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Scheduling Efficiency Review

With public funding sources at risk now more than ever, operating efficiency is under scrutiny by senior management and by the funding sources themselves. Vehicle and operator labor expenses rank among the highest cost items in a typical transit operating budget. Analysis of scheduling efficiency determines whether these expensive resources are being allocated as productively as possible in scheduled service. Alternative scheduling practices are explored to determine if incremental efficiencies are possible within the framework of existing work rules.  

CSched has undertaken Scheduling Efficiency Analyses for various transit agencies with such mandates being requested by either transit management, or by external auditors, and the firm has a demonstrated track record of mindfulness in balancing service effectiveness and service efficiency.


To achieve a thorough scheduling efficiency review, CSched focuses on :
  • Identifying strategies to increase transit system productivity through revised scheduling practices.
  • Benchmarking financial and operational impacts of alternative scheduling practices for running time and layover calibration, schedule writing, vehicle blocking, and run cutting.
  • Evaluating staff scheduling and software expertise, as well as accuracy and efficiency of software calibration for automated production of vehicle blocks and run cuts.

Revue de l’efficience des horaires

Dans un contexte de rationalisation des ressources, l'efficacité de l'exploitation est plus que jamais scrutée à la loupe par la direction, les organismes subventionnaires et les contribuables. Les coûts de main d'oeuvre font partie des facteurs les plus importants du budget d'exploitation. Le matériel roulant représente également un fardeau significatif du coût des immobilisations. L'analyse de l'efficacité des horaires permet de déterminer si les sommes consacrées sont attribuées de façon optimale à la livraison du service.

Des méthodes alternatives de planification des horaires sont employées pour identifier les gains de productivité potentiels. CSched a mené, pour plusieurs réseaux, des analyses dans ce sens, à la demande de la direction ou des vérificateurs externes, et a démontré sa capacité à assurer l'efficacité et l'efficience des services de transport.

CSched applique, entre autres, les tactiques suivantes :
  • Identification de stratégies pour améliorer la productivité du réseau grâce à des méthodes alternatives de confection des horaires.
  • Analyse comparative des impacts au niveau des finances et de l'exploitation : refonte des temps de parcours et de battement, écriture des horaires, graphicage et habillage.
  • Examen des compétences du personnel dans l'utilisation du système de graphicage-habillage automatisé et dans la détermination des paramètres adéquats à employer pour une efficacité accrue.

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